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六月尾，同仁堂團體旗下同仁堂醫養向港交所递交上市申請。同仁堂醫養有望成為同仁堂、同仁堂科技、同仁堂國藥以後團體的第四個IPO。
社會老龄化趋向下，中醫醫療和醫養大康健行業遭到社私密處癢止癢膏, 會紧密親密存眷。
中國醫療資本稀缺，仍有泛博患者的醫療需求没有获得知足。世界衛生组织在《2023世界衛生统计陈述》中称，我國每1万人對應的大夫数目是23.9人，远低于發财國度程度。
特别是下层醫療機構，跟着社會向分级诊療系统深刻，表露出前者数目不足的問题。天下政协委員、上海交通大學醫學院從属瑞金病院骨科主任张伟滨指出，2012-2022十年時代，我國三级病院数目增加117%，而下层醫療衛朝氣構数目缩减了8%。
中醫诊療（醫養）企業的呈现能帮忙優化醫療資本設置装备摆設。
我國银發人群数目正快速上升，至關大比例的人群面临慢病困扰，存在持久康健辦理、暖和藥物调节需求。而重要针對日經常見病、慢性病的中醫醫養企業可以或许在分级诊治和平常康健辦理中起到怪异感化。
干貨要點：
1. 老龄化社會下存在着巨大的慢病醫治辦理、治未病需求。中醫醫養企業的呈现不但可以知足患者的需求，也能帮忙優化醫療資本匮乏和下层醫療機構不足的問题。但條件是诊療辦事專業靠谱。
2. 固然同仁堂醫養已是中國非公立中醫醫療團體的頭部，但市占率却只有0.5%。高度分離的中醫醫養行業将来款式有很大的變革可能。
3. 中醫醫養，不但供给中醫诊療，更是涵盖從醫到養。後者對應的是更巨大的食補保健品市場。
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01招股书初次表露
同仁堂醫養前身為建立于2015年的同仁堂投資公司。2019年，經整合表里部醫療資本，同仁堂醫養團體建立。
同仁堂醫養重要采纳線上線下一體化和分级诊療的模式。
该分级由下至上共有三层：笼盖天下的中醫互联網病院，為常見疾病、慢性病等供给醫療辦事的根本連锁醫療機構，供给更過细诊療辦事的連锁病院。今朝，同仁堂醫養共有11家自有線下醫療機構，1家互联網病院，9家線下辦理醫療機構。
2021-2023年，同仁堂醫養营收别離為4.70亿元、6.97亿元和8.95亿元。2021年與2022年，同仁堂醫養别離净吃亏679.3万和1466万元。2023年，公司實现净利润4459万元。
同仁堂醫養收入来历重要来自三類：醫療辦事，辦理辦事，向客户贩賣康健產物及其他產物。
此中，同仁堂醫養醫療辦事营收占比最高。2021年至2023年，该項辦事营收别離到达4.50亿元、5.96亿元、7.30亿元。
不外横向比拟来看，同仁堂醫養醫療辦事营收占比比年来显现降低趋向，而康健產物贩賣收入和营收占比则敏捷晋升，逐步成為第二大营收来历。
如，醫療辦事营收占比從2021年的95.8%降低至了2023年的81.6%。康健產物则從1.1%一起晋升至15.4%。2023年，同仁堂醫養康健產物营收到达1.37亿元，是2021年约26倍。
02同仁堂若何打造中醫诊療巨擘
中醫藥财產成长在我國已被提到新的高度。
2023年2月，國務院公布《中醫藥振兴成长重大工程施行方案》。方案中指出，傳承立异成长中醫藥是新期間中國特點社會主义奇迹的首要内容，是中华民族伟大回复的大事。
招股书揭穿一個趋向：固然中病院在我國醫療機構中占比低（截至2022年末约為0.6%），可是中病院的数目在快速上升。特别长短公立中病院，2017年至2021年复合年增加率到达11.8%，跨越中病院2018年至2022年4.4%的年复合增加率。
同仁堂的计谋對付成长中的醫養财產有鉴戒意义。
一、将中醫诊療尺度化、数字化
同仁堂醫養通過度级诊療、線上線下相連系等方法将中醫诊療流程變得尺度化，用户辦理變得加倍高效。
同仁堂将線下诊療流程制订為：诊前、咨询及醫學查抄、诊断、藥物或非藥物醫治、随访和诊後辦事等五個環节。
在诊前環节，数字化平台参與。患者可以經由過程同仁堂互联網病院得到即時接诊、線下登记、康健咨询等辦事。
當消费者前去線下就醫時，同仁堂醫養外銷出口包裝,按照患者環境分级诊療。醫療需求简略的患者在下层诊療機構；醫療需求繁杂的患者轉至同仁堂醫療系统里更高档此外病院举行邃密化查抄。
同仁堂醫養暗示，引入了现代化醫學檢測装备和技能，好比核磁共振、CT、心電圖等来提高临床诊断的正确性。
在诊療完成以後，患者可以在線上平台领會就醫陈述、處方等具體信息。而且同仁堂醫養還将藥食同源、滋補品等“養”類產物贩賣整合到線上，笼盖患者更持久康健辦理與保養慢病的需求。
二、提高人材储蓄
作為一家诊療機構，市場竞争力的焦點来自诊療辦事程度。這此中既必要现代醫療技能的辅助，也與人材储蓄有關。
招股书称，共有2028名醫師在同仁堂醫療辦事收集执業。此中662名為主任醫師或副主任醫師。
為了提高人材储蓄，同仁堂醫養正多條腿走路。
一是創建“名醫事情室”，来培育專業從業职員。2019年，北京同仁堂中醫病院曾颁布發表正式建立由15位高年資醫師定名的專家事情室，针對中醫脑病、老年病、脾胃病等標的目的培育特定專業標的目的的人材并讓大家教授。
二是整合行業資本。比年来，同仁堂醫養經由過程旗下同仁堂養老基金和同仁堂醫療基金投資整合多家大型中醫醫療機構。
招股书显示，仅本年，同仁堂醫養便前後收購上海中和堂和上海承志堂的部門股权。
详细来看，本年年頭，同仁堂醫養以9100万元代價收購上海承志堂70%股权。本年6月初以跨越2000万元代價收購上海中和堂60%股权。上海中和堂2蟑螂餌劑盒,023年营收與税前利润别離為3060万元和220万元。
03不止是同仁堂
中醫醫養赛道本年十分热烈。
企業端，業内互助不竭官宣。蒲月，北京康養與同仁堂康健颁布發表環抱“饮、食、動、能、醫”等板块展開营業交换，配合摸索產物结合、品牌结合、渠道结合。
各地當局對醫養赛道也予以鼎力支撑。一样在蒲月，湖北省當局副省长蔚盛斌曾暗示，要把大康健财產作為省重點打造的万亿级支柱财產之一，延续推動康養連系、醫養連系等范畴。
不但如斯，本錢也起頭投注中醫醫養企業。
据36氪報导，近期合生东方醫療團體（後文简称“合生东方”）旗下中醫連锁诊療品牌合生鼎濟堂得到数万万元天使轮融資，由北极光领投。
合生东方由2013年建立的北京鼎濟堂中醫诊所蜕變而来。今朝其旗下合生鼎濟堂重要由四個诊療板块構成：合生中醫病院、合生鼎濟堂中醫門诊部、合生鼎濟堂中醫诊所、合生东方互联網病院。官網数据显示，其病院共有1家、門诊1家、诊所2家、青年休養院1家、互联網病院1家，日接诊量约200人。
别的，合生东方環抱醫養诊療辦事打造了营業闭環，對應有中醫教诲培训和中醫食療產物两項营業。
一、草創品牌若何晋升辦事程度
分歧于同仁堂等有着巨大醫師資本、優良產物供给链的百年企業，年青的中醫诊療企業在醫養赛道面對更多挑战。
起首即是人材問题。醫師的程度决议了患者的反馈。
海内中醫藥行業总體上人材匮乏。九三學社天津市委會曾指出，海内下层中醫藥人材扶植存在短板：下层中醫藥辦事能力亏弱，人材步队不足，成长程度不克不及知足群浩繁元化和多條理中醫藥康健辦事需求。
合生鼎濟堂履行董事张敬华暗示，經由過程中醫教诲培训营業，同一和提高平台中醫從業职員的诊療理念及能力。合生鼎濟堂官網先容，公司專門研發了一種名為全息诊断的课程，區分于傳统望诊和脉诊的诊療方法。
而在诊療進程中，合生鼎濟堂采纳資深中醫首诊加复活代中醫供给针灸、理療辦事的模式，来增长醫患之間信赖感，并讓大夫之間的瓜葛從竞争變成互助。
同時，科技正付與中醫诊療企業更多高效的东西，好比人工智能。
中國科學院院士陈凯暗示，人工智能在辅助诊断、用藥决议计划、優化藥物组合和新藥钻研中，展示了庞大潜力。好比經由過程舌象脉象的圖象阐發来辅助中醫诊断。
二、從醫到養，暗地里存在更大的食物保健機會
中醫讲持久慢病辦理。暗地里不但触及“醫”，更存在巨大的“養”的需求。
合生鼎濟堂的官方商城显示，共推出了包含：牡蛎粉、陈皮鸡内金粉、酸枣仁膏、黑芝麻丸、五谷配方饼干等分歧類型的藥食同源產物。
张敬华曾對36氪暗示，合生鼎濟堂的藥食同源產物和中藥藥浴包等用品的收入占比约為一半，将来有望扩展。
安身于诊療辦事，中醫诊療醫養企業在食物養分范畴還有一片“廣漠天空”。香港品牌位元堂即是一個很好的典范。
位元堂建立至今已有125年，主打中醫門诊辦事和中西醫保健品。在保健操行業竞争极為剧烈的香港，位元堂的市占率做到了行業第四。
位元堂旗下中醫馆主打一站式及專属辦事，社交媒體上的反馈杰出。在傳统中醫馆，患者經常埋怨與诊療醫師的沟通問题，和中醫馆的辦事程度受人流量影响而颠簸。
因為将多項营業融入到中醫馆中，如中藥调配代煎九州娛樂城官網,、膏方熬制、滋補保健品零售等等，後者现實上成為位元堂的一個首要贩賣渠道。社交媒體上有效户反馈，在位元堂诊療的進程中由于體驗品味到了某款產物，而决议下单采辦。
按照位元堂2023年财報显示，中藥及保健食物的贩賣收入高达5.07亿港元，西藥及保健食物的贩賣收入為4127.3万港元。其安宫牛黄丸、養阴丸、猴枣除痰散成為三款爆品。
结语
醫養赛道的市場款式仍然存在大幅變革的可能性。同仁堂醫養招股书显示，其市場份额仅為0.5%。經由過程好產物與好辦事，企業将得到市場更多的存眷。 |
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發表於 2025-2-20 22:58:36
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